ヨット部会議にゲスト参加
とかいってヨット部は三人しかいない。深刻な話し合いをしていた。
彼女と別れてしまった江川さんことホッシーもゼミ終了後参加
ちなみに28日（月）に細谷家でUKあまのじゃく呑みをやることにしたこの日ヨット部はレースがあり、基本的にUK現役組が在籍するBテも新歓があるらしく来れない。でもいいんだ。あまのじゃく達で越乃寒梅と黒エビス呑むから。
TMU アーカイブ
April 25, 2003
健康診断
血圧138/70だったんですけど。。
しかも体重が入学当初に戻っていた！！ジーザス！！クライシス！！
人は少なかった。
まったり
たまにはゆっくりと生協広場で談議。
タスク髪の毛ヅラみたい。。
大和田さん久しぶりに登場。
生協広場でサッカーに講じる。つかれた。
April 27, 2003
小堀夫妻激写
April 28, 2003
懐かしい曲が見つかった
あまのじゃく呑み
May 1, 2003
サッカーしました。
いっこしたのイケメン（？）軍団と試合をした。今日はヒロキ、寺西、スガ（←スガ珍とは別物）が来て、なんかなつかしかった。
試合の方は吉田の自殺点やカッキ-の不調などがあり、引き分けだった。それにしても吉田の自殺点は94年アメリカＷ杯の時のコロンビア・エスコバルの自殺点を彷彿させた。
・・・が
吉田は死ななかった。つーかマフィアいないし、あいつ自体がマフィアだし。しぶとい。ただ、話のネタにしばらくはなるだろう。チーん。。
↓試合後（撮影者75�埃�殺点男吉田）
佐々木さんお漏らしですか？
May 8, 2003
佐々木さんからのコメント
「情けない・・・。」
サッカー試合VS中大
試合しました。
・・・・が！！
デジカメ忘れました。画像はないです。
試合のほうは６試合くらいやって３回負けて２回引き分けて１回勝ちました。
技術的な面、精神的な面それぞれ衰えたなとひしひしと感じました。でも精一杯やってま
す。それに自分の感覚（大ゲームでの）が戻ってきたなと感じたのは最後の６試合目だった。
けど、なんだかんだ言って
体力的には問題はなかった(w
May 9, 2003
経営戦略論 第４回
以下松尾氏テンション低！！な授業log。途中でトヨタ（じゃなくてTOYOTAか）の社長・張さんがでてきたときはビくった。というより音小さいよ。
製品品質とコスト
・低コスト
相手よりも安い価格でより多く販売
同じ価格で他社よりも利益
・高品質
コストー品質フロンティア
・品質とコストを用いて競争優位性を分析
ex)製品別に分析するのか、企業別にするのか。
基本的フレームワーク
コンテクスト
企業環境
・一般環境（世界、国、地域）
・企業取り巻く特定のコンテクスト（戦略論の主たる対象）
一般環境＞外的コンテスト＞企業
SCPパラダイム
・市場構造とその市場にある企業行動が業績を決める。
・業界の業績を決定するもっとも重要な要因は価格決定や製品戦略などの企業行動である。
ポーターの５競争要因モデル
・新規参入、売り手（供給業者）、代替品、買い手（ユーザー）
業界分析のフレームワーク
・業界はバリューシステムの一部で構成される
ex)企業内活動＞バリューチェーン
・システムに参加するものは、自分たちの取り分を最大化しようとする
・創造された価値（システム内で）どう分配されるのか？
PIE（業界の潜在的収益力）
・potential industory earnings
・既存企業が全体として獲得できる価値
・構成��
��
PIE＝� 櫚�
縦軸に単価、横軸に量、単価が一定の資源の機会費用の線、傾きが負の業界の需要
業界の魅力度
・創造される価値の大きさ
大きな価値を創造するシステムに参加するほうがよい
・バリューシステムで創造される価値の配分
価値の多くを獲得できる業界がよい
PIEの大きさ
・業界の需要
ex)CDプレーやーとCD。CDの価格はどうなっているか。
・資源の機会費用
インプットの生産方法をかえる技術進歩＞インプット？
市場に出回るインプットの量
競合企業、新規参入、買い手、売り手でPIEを分割。
PIEの取り分が少ないー企業間の競争が激しい
�ヾ覿反�多、規模同
�∋唆叛�長率低
�８把衄餽�
�だ源最塾呂猟汗虻て�
�ダ宿丙絞眠宿垈�
�Ε�ルテルetc不可
新規参入とPIE
・参入障壁
・↑がないと市場の競合度が増す
・↑の形態
規模の経済性、生産・流通技術、差別化ex)ブランド、スイッチングコスト、規制（constrain）→微妙。
買い手売り手とPIE
インプットの価格をあげることでPIEを獲得しようとする
買い手の交渉力に影響を与える要因→だるいので省略（俺が）
ここに書くと帰りの電車から復習がてら携帯から見れるんです。
May 13, 2003
経営戦略論５
いったいこの授業のどこがゴーイングシラバスなのか？はやくレジュメをアップロードしてもらいたいものである。
差別化
業界の中で特異だと思われるものを創造する。
ex)製品機能、ブランドイメージ、顧客サービス
集中
特定のターゲットへ企業の資源を集中しそのターゲットに対して低コストまたは差別化を実現する。
ex)買い手、製品種類、地域
価格競争になった場合→
価格圧力が強まった場合→
低コストー売り手
コスト圧力が強まった場合→
プレミアム価格による防衛
なんとなく
友達が撮りました。TMUはこんな感じ。人少ない。@生協広場
May 16, 2003
May 26, 2003
JAVA2
June 6, 2003
テスト
今日テストがあった。
ってことは普段学校に来ないヤシどもが久々にやってくるということ
そうです大和田さん久々のご出勤。俺が今期に入ってこいつをみるのは履修申請締め切りの日以来。
早速見知らぬオバンに絡むというネタを披露。
が、意外にもさっさと戻ってくる。お笑いトークも鈍ってきたみたいだ。
June 13, 2003
インターンシップに向けて
今日はまじムンムン蒸し熱くてみんなも元気がない。
しかしそんな中でも一人高校サッカーを熱く語る男がいた。マエサコ。HPをつくりたいらしい。あとフジテレビの27時間テレビにドーハ組の相手として出場する可能性があるという。最終選考に残っているらしい。
今日、夏のインターン大作戦として、まず、都庁インターンシップにESを提出してきた。
「なぜあんなに公務員批判を繰り返していたお前が？？」
って思うかもしれない。俺のそういう考えは行き過ぎてるとは思う。半面、身の回りの公務員志望者や公務員の人達で、俺のそういう疑問に対して断固として反対してくる人や納得のいく回答をしてくれる人がいなかったので無報酬ではあるけれども、自分で実務を通して答えを見つけるしかないと思って提出した。ただ採用されるかはわかりません。
June 16, 2003
JAVA2"
Seemingly...i think....
Gradually, it is difficult to understand JAVA for me.
this system doesn't have ability to use JAPANESE.
i don't make clear this disability.
Maybe,i think,with OS.
so i state in ENGLISH on this entry.
In the end of this entry, there are One of the JAVA source samples i learn today.
so....
"What this JAVA source sample DISPLAY? and MEAN?"
the "kc-net Blog viewer"( they are a narrow circle of members...i think...)!! Please ANSWER this question!!
====SAMPLE====
import java.awt.*;
import java.awt.event.*;
import java.applet.*;
import javax.swing.*;
import java.text.DecimalFormat;
public class MaxValue extends JApplet
{
public void init(){
setSize(500,400);
setBackground(Color.cyan);
}
public void paint (Graphics g)
{
byte largestByte = Byte.MAX_VALUE;
short largestShort = Short.MAX_VALUE;
int largestInteger = Integer.MAX_VALUE;
long largestLong = Long.MAX_VALUE;
float largestFloat = Float.MAX_VALUE;
double largestDouble = Double.MAX_VALUE;
char aChar = 'S';
boolean aBoolean = true;
g.setColor(Color.red);
g.drawString("The largest byte value is "+ largestByte,100,50);
g.drawString("The largest short value is "+ largestShort,100,70);
g.drawString("The largest integer value is "+ largestInteger,100,90);
g.drawString("The largest long value is "+ largestLong,100,110);
g.drawString("The largest float value is "+ largestFloat,100,130);
g.drawString("The largest double value is "+ largestDouble,100,150);
if(Character.isUpperCase(aChar))
{
g.drawString("The character "+ aChar + " is upper case.",100,170);}
else{
g.drawString("The character "+ aChar + " is lower case.",100,170);
}
g.drawString("The value of aBoolean is "+ aBoolean,100,190);
}
}
November 28, 2003
フィールドワーク＠玉川学園
マーケティングの授業で、新製品開発プロジェクトをGWでやっていて
その一環で調査、フィールドワークしに行ってきました。
自分のグループは「wearableな防犯グッズ」をつくることに決め
ターゲットを（ちょっとお金持ちな）女子大学生に設定し
実際に製品のプロトタイプを
機能別、デザイン別のカードにして調査をしてきました。
詳しく話すと、今回自分のグループが選んだこの調査方法は
コンジョイント分析といって、ダイレクトリサーチの一つの手法です。
そこで、今回お邪魔させて頂いたのが玉川大学です。
玉川グループ含めて三つグループに分かれていて
もう二つは学習院、あと白百合だったけかな？立教か？
玉川大学は幼稚舎から大学までの生え抜きの女子大生が多いこと、ロケーション
知り合いがいるので調査対象者が集めやすいことが決め手となって玉川大学でFWをやることにしました。
知り合いのくっしーに頼んで、総勢２１人の調査対象者を集めてもらいました。
くっしーありがとう！！
調査状況をとった写真は後ほどアップします。
ratのデジカメで撮ったので、あとからメッセンジャーで送ってもらいます。
FWとは関係ないことなのだが、玉川大学に行っていくつか驚いたことがあった。
玉川大学に行って驚いたこと
�―�の子のジャンルが均等であること。
��大学内にモスがあること
��
お姉系、ギャル、ディーバー、コンサバ、下北（古着）etc、ほぼ発見頻度が等しい。
普通は偏りが見られるものだ。
ちなみにTMUは（お金がないから）古着の子が多い気がする。
��
びっくりした。モス狂による多くのファンサイトをみても載っていない。
消費税がつかないらしい。若干メニューが少ないらしい。
でも消費税がつかないということは、町中のモスで買うよりは安いということだ。
他に他の店とは違うサービスがあるのかどうかということは知ることができなかった。
例えば中央大学内にはマクドナルドがある が、ドリンクが呑み放題だったり、商品選びがセルフサービスだったりする。
モスが!!
December 2, 2003
SAS
前回､マーケティングのフィールドワークで玉川学園に行きました。
そして､今プロセスとして､SAS上で､そのときのデータを入力し
そのアウトプットの効用値をEXCELでまとめているんですが・・・・
SAS使いにくい!!!!!!!！
文字化けはするわ､コピペができないわ､見た目もかっこ悪いわ・・・・
ユーザーインターフェースに問題があるでしょこれ?
確かにSAS初心者だから､使いこなせてない面もあるとは思うが・・・
そうだとしてもインターフェースに問題があると思う。
もっと､最終的にデータをまとめ､実際にレジュメとして人前に見せるところまで
使い勝手が良いようにカバーしてほしい気がした。
・・・とか書いたのは本日15時頃。。
だんだん使い勝手がわかってきて、使いやすくなってきました。
そんなもんです。。
December 16, 2003
マーケティング報告書
徹夜続きだ・・・。
ＮＥＣ ＳＢＡが終わったその日にソッコーとりかかる。
ともかく終わらした。。
ＳＡＳのアウトプットはexcelにまとめただけだけど、いいのかしら・・。
あとはＰＰつくって来年のプレゼンに備えるだけ！！
がんばんぞ！！
December 22, 2003
忘年会
UKふぁん忘年会を白木屋＠多摩センターでやりました。
ドタキャンが多い中20人弱が集まりやりました。
よーことよしこマネージャーは呼びましたが
昨年の問題点を考慮し他の女の子を呼ぶのは避けました。
（まぁエロエロシンクロできる女の子もいたけどね昨年は）
この後カッキーの家＠調布に泊まりました。広かったです。カッキーthanks!!
以下画像だけのアップ。画像見たい人は↓をクリック！！
January 23, 2004
マーケプレゼン終了
終わりました。
wearableな防犯グッズ。佳作とりました。うっし！！
上はプレゼンで使った画像です。
April 2, 2004
大学４年生
春うらら
今日ＯＢ訪問を済ませてから大学に成績証明書を取りに行き、
かつ卒業見込み証明書も申請してきた。
ちなみに成績証明書は3年次までの成績までしっかり記されていて
卒業見込み証明書は4年生じゃないと申請できなくなっている。
事務の人に
「あ〜〜自分もう4年なんですかね？」
って聞いたら
「そうそう」
ってかる〜〜く返されたけど
この事務のおばちゃんが自分が4年生であると初めて認識させてくれた。
そつないおばちゃん、ありがとよ。
June 2, 2004
内定辞退通告付き合い
朝学校にいたらしんちゃんから電話。
「内定辞退の電話に付き合ってくれ！！」
・・・で付き合いました↓
もたれかかる大和田さん
うそくさいけど演技じゃないです。
そして、成長するのだ。修羅場far away……
自分の時と違って、無事、彼は内定辞退をシンプルに（電話だけで）済ますことができました。
めでたし、めでたし。
それにしても、今年は金融関連に就職するやつが多い。
IT系は知っているだけでも片手で収まるね。
June 27, 2004
ＵＫ呑み
ＵＫ就活おつかれ、公務員院試組がんばれ呑み会を開催しました
21日（月）に←おそ！！
細谷さんが明日大手パチンコ会社の最終らしく勢いがなかったが
終始饒舌で何より！！面接は完璧だったに違いない！！
ちなみにこぼすはベンチャー起こす予定！！
その他のメンバーは公務員、院を除いてみんな就職先が決定！！
おれらはがんばった！！
それにしても、こんなグダグダなサークルのメンバーなのに
みんないいとこに就職決まってる。
1年の時には想像できなかったね、こんな状況
でも考えてみれば一人一人しっかりしてたかな。
何よりも非常にゆるい関係にもかかわらず
あんなことや、こんなことが起こったにもかかわらず
とぎれず、ここまでこういう関係が続いてきたわけだし。
これからもいい関係続けて行こうね！！
それにしてもコボス（写真中央）は橋田寿賀子ににてるなぁ。
September 16, 2004
久しぶりのサッカー
久しぶりに学校でサッカーやった
疲れた・・・
サッカーやる前にスパイク買った、ラフェットで。
スパイクは必要だ、ずっとトレシューでやってたから
今月唯一の趣味にかけるコストかも
アディダスのプレデター
定価一万五千円が三千円だぜベイビー！！
さっそくスパイク買ってサッカーやったのだけれども
プレデター効果かわからんが今日蹴ったボールの
八割が自分の思い通りのところにとんだ（シュートもパスも）
・・・もっとサッカーやりたくなってきた
・・・やせたいしね
October 2, 2004
土門が！！
内定者呑みの最中に報告があった！！
すごく嬉しかった！！
来年から修行僧のような日々だけれど充実した日々になっていくに違いない！！
というかニイミソの後輩になるのかぁ〜〜
なんか不思議！！
とりあえずドモンTMU祭りしないといけないな！！
いやいや本当におめでとう！！
来年から共にがんばろう！！
October 19, 2004
UK定例会ver4.0＠新宿
ＵＫ定例会ver4.0＠新宿やりました。
ゼミ終わってから遅れて合流
いろんなこと話した。
卒業旅行、卒業ライブ、ゼミ対抗フトサル、高校生にフェラーリ、コボスに経済支援、あれや、これや・・・
そして、いやぁ〜やべー呑んだ〜〜画太郎的には「おげげげげ〜〜」（←まんま）だった。
金も携帯もない状態でひぃ〜ひぃ〜言いながらなんとか光が丘に辿り着きことなきを得ました。
そして久しぶりにソネス降臨した
このゆるい感じが良い。けれど培ってきたものはやたら濃い
それがＵＫのコアコンピタンス
次回もタネスよろしこ
October 20, 2004
UKのサイトリニューアル
てっとりばやくwikiで。それにしてもだいぶ放置してたな〜〜。。
データは順次移行していきます。
追伸：
和田さん、filezilla使えんかったんだけど？
ちなみに前から言ってるんだけれど、すけべー日記にtrackbackできないよ。
December 18, 2004
Canon経営企画部長沢合さんの講義
Canonの経営企画部長沢合さんの講義を受けてきました。
沢合さんがTMUビジネススクールに通っている繋がりで今回の講義が実現したとのこと。
前回阿見工場見学に行ったこともあり
それと最近Canonで働いている友人とメールをやりとりしていることもありCanonとは妙に縁があるように感じる
*そういえば御手洗さんの講演会にも言ったことあったな
今回の講義を聴いて率直に、Canonは優良企業と言われて業績も好調ときているけど
ちょっと先行き不透明な時期にきているなと感じた
なぜかといえば、まず現在のCanonの好調はトップ（御手洗さん）のキャパによるものが大きく
次期ポストに該当、つまりは御手洗社長のようなインパクトをもっている人がいないなぁと今回感じたし
と同時に、デジカメなどの主要製品の市場が成熟化してきていて、近い将来PCのような変遷をたどる可能性が高い中
次の一手が見つからない状態であるのかなぁと感じたから
DIGICの例といい高付加価値路線で乗り切っていこうという気配が感じられるけれども、うまく行かないような気がする
で以下テケトーログ
January 12, 2006
若干更新しました
忘年会、新年会×2と大変だったUKweb（手抜き）更新しました。
次回はリベンジ初場所＠両国→都内スパ企画やる予定っす。
大谷、かわら、かめちゃん、来る時言ってね〜。
次回はふぁんの人達も寂しそうだから巻き込んでいきましょ〜！！
December 30, 2007
29日 UK年末大感謝祭@六本木
タネス、カワラ、ヨーコ、リンタ、フミオ、大谷でやりました。
2次会から3次会くらいで新宿に移動して、大学のときの隣のクラスの集まりに合流しようとしたんだけれど
みんな終電で帰ってしまったようなのでUKは六本木でそのまま朝まで呑み明かしました。
東京にいない個々のメンバーとは出張行ったり、東京に来たときに会ったりしているんだけど
こう年末にうまい具合に毎年会えるのはすごいことだ。
学生のときばかやって、今もばかやってるけど、そんなみんなとこう会ったりする時間が楽しくてしょうがない。
次は亀ちゃんがこっち来たときにでも集まって、どんちゃんしよ。
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