KCの日々-駒沢生活-

見た目だけであまり使えないコーポレートカードに別れを告げ

マイルの溜まるカードを手に入れた（おそ！！）

expireしない例のカード。
旅行、出張でコツコツためていこ。買い物では期待できないし。。

するそうです。MIXIで見ました。

段取りとか教えてもらおう・・・。。結婚ってどうするのか・・・・。とか。

落ちた・・・・凹む。。
3点足りなかった・・・・。。

折角休ませていただいたのに・・・部署の人に申し訳ない・・・・。。ひたすら懺悔。。

Planを立てるときdependencyをあぶりだす

Scheduleが進むとriskがでる
dependencyがしっかりでていないとriskがでるわでるわ

仕事に限らず、方向性を共有することは勿論大事だけど
dependency/riskを共有することも大切だ
むしろ、それが方向性を決めてしまうのかもしれないがそれはい神崎

UKやってたとき、リスクアセスしてた→おれ、ソネス
でもあまり危機感共有できていなかったなー。
ちょろちょろ問題あったなー。学内フットサル大会、夏合宿etc

おわきかやっていたとき、リスクアセスしてた→あまやん
でもあまり危機感共有できていなかったなー。
ちょろちょろ問題あったなー。
そもそもリスクなんて関係なかったな。Scopeがはっきりしてた？

digitentionやっていたとき、リスクアセスしてた→ZUN
でもあまり危機感共有できていなかったなー。
ちょろちょろ問題あったなー。JAF呼んだり。

いずれもdependency/riskのアセスなんてやっていたら
おもしろみがなくなるってのがオチで、
でもそれでもみんながおもしろさに満足いかなくなるぎりぎりのところで
予防線を張っておく必要があったんだろうな
今や全てが良い思い出だが・・・・。

ところで、上でちょろっとでたけど方向性がずれないScopeをもつことも大事だ
dependency/riskによってScopeがぶれたらい神崎

・・・・そう
例えお客さんのrequestでもScopeはぶれたら、全てが崩れる
それが営業とSEのずれ、揉め事の発端となるところとよく言われている（らしい）

これを物事を決める際、リーズニングにやっておくといい

上の人に説明するときも、これさえやっておけばなんとかなる。
最近の時間がないときの思考法。
でも結局全ての基本はこれだ。

おわきか一期生メンバーハラスちゃんが実は
今、（正確には違うが）同じ会社で働いていて
たまに社内のチャットで話しちゃったりとかしてる
（返信できなかったりばかりだが）

なんか変な感じ。けどなんかうれしい。

がんばろう。
小一時間空いたら寝ずに旅行にいくようなテンションを
こころがけよう。

休みも仕事、代休取れない→なんだこれは？凹む
→団子さんに電話→まだましポジティブになる→・・・

こんなループができそう
団子ジャンキー