December 31, 2003
恒例FFC
昨年に引き続きFFC出ましたよ〜〜〜！！
集合写真（左）途中で帰った人が入ってません。MVPふぃご（右）
成績は散々たるものでした。。
昨年
「ものすごく体力落ちてる・・・」
と痛感して、トレーニングを誓った自分でしたが
今回更に体力落ちてると痛感しました。まじで終わってます。
来年こそは・・・肉体的復活を・・・と誓う大会となりました。
参加者は
ユッケ、KC、しいの、おてぃんこ大王、鎌団子、ふぃご、なりちゃん
ずん、ひらかわ、ふくちゃん（乱パン）、すなちゃん、りゅうちゃん、あかちゅ
そして山谷兄さん
時期深夜番組王鎌団子は欠席でした。
December 27, 2003
ギロッポンヒルズ紀行��〜食編〜
一発目
一蘭（ラーメン屋）に行きました。
Be@tBlueのSlaさんもレポートしていた一蘭ギロッポンに出店していました。横浜にもあるみたい。
Slaさんの言っていた通り仕切りがあり、目の前の薀蓄暖簾のため店員の顔は見えず
（なのにアンケートに接客した店員の名前を記入する欄があったのは滑稽）
店内にはチャルメラが流れ、何か異次元空間に入り込んだような感じがした。
ちょっと後方へ体を傾けて左右に目をやると
両脇を仕切りに囲まれ前屈みで必死にラーメンを食べているお客さんの列は奇妙
なんか乳牛の厩舎を連想させた。
一蘭のラーメン。結構辛かった。後味はさっぱりしていた。
箸の入っていた袋を使って（記入する）追加注文する。ほーー。
二発目・・・と他にもTOFU-CAFE FUJINO等いろいろな店で食したのだけれど如何せん写真を撮りわすれてしまいました。
それにしても以前の都路里といい京都勢の東京進出が目立つ気がする。
しかも繁盛してる。KYOTOものが熱いのか。やっと気づいた。。
個人的にKYOTOものにはなんか高級感が漂うんですけど？ブランドみたいな？
というか京都散策に行きたいなぁ〜。おいしいもの食べ歩きたいなぁー。
あと関係ないけど
KYOTO
と
TOKYO
ってアルファベット同じじゃん。入れ替えただけやん。
December 26, 2003
ギロッポンヒルズ紀行��〜サムライ編〜
「ラストサムライ」見ました。
オルグレン、勝元・・・
自分がクロールしてるBlogやら、友人から高い評価を得ているので
かなり期待して見に行きました。
・・・・パーフェクト・・（勝元）
泣きはしなかったけれど震えました。
渡辺謙さん最高です。渋いのは勿論かっこよかったです。（借金問題なんて忘れちゃうくらい）
渡哲也、石原裕次郎、渡辺謙、中尾彬・・・
このぐらいの人達にものすごく憧れを感じるようになったのは
大学に入ってからだろうか・・・。
自分の年のとり方プランは
内匠屋室長（DNP）→渡辺謙→中尾彬/石原裕次郎/渡哲也
・・・ってだめですか？
冗談はさておきこれを見ながらCanonの御手洗社長が話していたことを思い出した。
・・・日本は現在（競争原理を社会システムに本格的に導入すべく）変革をするべき時期を迎えている。日本は以前もこういう時期を迎えたときがある。それは幕末、明治時代を迎えた頃。鎖国から開国へと向かい、欧米の文化が流入した幕末、明治時代に匹敵するほどの変革の時期を迎えていることを肝に銘じる必要がある・・・
この時代は大変だったのは映画を見なくても十分わかっているけど、この映画が示唆的なのは（というかストレートに伝わってくるが）幕末、明治維新に次ぐ第二の変革の時期を迎えている現在だからこそ「日本人の心」、「サムライの心」をもつべきだということ。つまりは、欧米のように社会システムの根本的な部分で競争原理を導入するからといって、それはあくまで日本独自なものではなくてはならないということ。御手洗さんの話に補強されるように「サムライの心」があらわれた印象をもった。
サムライの心・・・詳しく説明できず、曖昧なものだけれど、少なくともこの映画で感じ取れたものはそれだとは思うので今後の人生の糧にしていきたいと思う。
December 25, 2003
ギロッポンヒルズ紀行�◆繕篋造悄�
2日間ギロッポンですごしました。
その間いろいろなところに行きました。
ここではapple store銀座のレポートをしたいと思います。
建物かっこいい。エレベーターはガラス張り。
エレベーター内部から（左）
２F macユーザーのためのコンサルティングルームとでも言うべきところ。（右）
４Fでmacを楽しむ。IEよりフォントがなんかかっこよく見える。
apple store銀座内にある端末は全てネットワークにつながっていてiChatで見知らぬ人に話しかけることができる。
・・・で買っちゃいましたiPod。PORTERのケースも買っちゃいました。
以下自分のiPodの激写になります。自己満です。
ギロッポンヒルズ紀行� �lower〜
ヒルズlower編です。
ちなみに銀座編、higher編、食編、サムライ編を予定。
ともかく綺麗だった。
こんなところで住めて働けたらいいな〜と思う。
豆知識だがヒルズは17年前構想が立ち上がり、2700億円かけてつくられた。
こんだけきらびやかなら2700億円ぐらいかかるでしょ。維持費も大変そう。。
けれど初年度の今年は500億円の収支を見込んでいるらしく10年くらいでもとをとろうという計画らしい。
・・・がオープンから半年の時点で300億円強収支があったらしく10年かからないとの噂もある。
そんなことはさておきレポ続けます。
tutayaギロッポンfeaturingスタバ ここらの街一体フリースポットみたいだ
ここでコーヒー飲んでたらtutayaツリー(左)からまん丸飾り(右)が自分の目の前に落ちてくる。
なんとなく今日はキテルと確信する。
MISIAツリー（左）と森タワー（右）下からのアングルで壮大極まりなし。
けやき坂通りの眺め。青白い光が神秘的。東京タワーも見える（右）
テレ朝前(左)くどいようだがさらに森タワー（右）
ヒルズのレジデンス裏にPOPな公演があってそこの大滑り台ですべる。ケツ痛い。。
Blogトップ画像を変更するための一枚（右）・・・が、これはつかえねーな。
December 23, 2003
December 22, 2003
忘年会
UKふぁん忘年会を白木屋＠多摩センターでやりました。
ドタキャンが多い中20人弱が集まりやりました。
よーことよしこマネージャーは呼びましたが
昨年の問題点を考慮し他の女の子を呼ぶのは避けました。
（まぁエロエロシンクロできる女の子もいたけどね昨年は）
この後カッキーの家＠調布に泊まりました。広かったです。カッキーthanks!!
以下画像だけのアップ。画像見たい人は↓をクリック！！
December 21, 2003
AMBITIOUS
自分の身近に卒業旅行の資金繰りに四苦八苦する人がいるものでこれでも教えてやろうかな。
正式な手続きには勿論
内定通知書
が必要みたい。
学生時代の金銭感覚と社会人になってからの金銭感覚はまるで変わってくる。
当たり前のことかもしれないけれど数少ない自分の周りの社会人の人達を見るたびにそう感じる。
このAMBITIOUSで旅行のための資金をフルに50万かりたとして
50万って学生の身にではなかなか手に入りにくい大金だけれど
社会人になったら結構リアル（手に入りやすいと言う意味で）な額の大金なんだな
って感じると思う。
ローンを学生時代から社会人にまたがって返済をしていくことって
ものすごく金銭感覚のギャップを感じることができるんじゃないかなと思う。
あと、世の中3年目の離職率が非常に高いと言われているけど
逆に言うと新卒1年目、2年目の人って、とりあえず離職しないってことで
このローンをはった人はその後一、二年は確実に収入が見込まれるために
返済される可能性が極めて高いってことになる。
このご時世にしては貸す側としてもリスクは低くいい商品（カタチはないが）なのではないかと思う。
しかもまわりを見る限り需要はあるぞう。
って安易？
December 20, 2003
クリパ当日
クリパの会場である桑田家は町屋にある。
町屋とはあの北千住の隣の駅（千代田線、しかも京成関屋からもいける）なので
この日は祖母宅＠北千住に泊まることにした。
ただクリパが終わる頃には祖母は寝ているので
祖母宅経由で家の鍵をもらって（ついでに荷物も置いて）会場に向かうことにした。
祖母に惣菜とファイブミニをお土産として買って行ってあげた。喜んでくれた。
北千住の東口（左）と西口（右）の様子。東口では丸井の建築がこの寒さの中、急ピッチで行われていた。
全国で一番大きい丸井になるそうだ。それにしても東口は変わってしまった。
西口は変わらず、東口に比べると寂れていく一方に見えるが、こっちはこっちで商店街の店の人の掛け声が下町情緒をかもち出していて自分は好き。
北千住ルミネのソニプラでプレゼント交換ためのプレゼントを購入し会場である桑田家に向かう。
桑田家。立派だ。章太郎さんと共に一番乗りだった。
先生はいい旦那さんしてた（と思う）。
先生の奥さんとシェパードの強烈なやりとりを見ながら、準備を手伝っているとみんなが来た。
早速一品料理が疲労される。タコス、生春巻き、かつおのたたき・・・ってほんとバラエティに富んでいた。（左）自分のちらし寿司が手抜きの割には仰々しく見える。（右）
和やかな雰囲気の中パーティーがはじまる。途中で新卒のOB・OGの人達がやってくる。
ビンゴゲームによるプレゼント交換がはじまる！！
先生、まさきもしゃかりきコロンブスでご機嫌？
一目で俺のプレゼントとわかるKCアイデンティティがあふれでるプレゼント（豚のCDラック）はリアクションが普通極まりない古内へ。
ちなみに偶然古内のプレゼントが俺に来た。
阿部さん、神谷さんともにビジュアル的には似合わないプレゼントが当たる。
というかみんなのプレゼントが基本的に女うけを狙い過ぎてて、それに男が当たったときのミスマッチ具合がウケル。
ただそんな中、女うけをあえて捨て露骨にウケを狙ってきた男、安部さん
金閣寺（箱庭シリーズ）
しかもこれ
オブジェの盆栽がリアルに成長する（らしい）
ただ、神谷さんから
「ほこりかぶってる・・・」
って言われてた。どうやら売れ残りみたいだ。
竹嶋さんが一分の一へぇ〜ボタンを（プレゼント交換用とは別に）先生にプレゼントしていた。
1980円もする。ものすごく売れていて、今どこも品切れの状態らしい。
来季からゼミで使われる事が決定。
なんか流れで腕立て伏せ大会になった。
自分は敢えてキャラを保つために即離脱。
写真は力尽きる章太郎さん。
最後に安部さんから合宿代（二万七千円）を徴収。安部さんはマジで金がないみたいだチ〜ん。。
ものすごく楽しかった。
こういう行事を大事にするゼミに入ってよかった。
桑田ファミリーというか桑田部屋みたいな感じですごくいい。
ただ、まさきにも言われたんだけど、力士キャラ縛りはもうあきてきた。
でもなんかここまできたら突っ走るしかないかなとかくだらないことを考えてしまった。ごっつあんです。
来年これに参加しているときは、就活も終わっているのだろうか。。
ほんとのところは一番それが・・・不安・・。
December 19, 2003
クリパ前夜仕込
桑ゼミ恒例クリパ（＝クリスマスパーティー）が明日ある。
参加者は一品持ち寄りが義務付けられているために何かつくらなければならない。
自分は先輩達の
「ご飯ものは残らない」
のアドバイス通り
ちらし寿司
で勝負をかけることにした。
残ったら持って帰らなければならないので。真剣勝負だ。シビアだ。
そういうことで丁度両親がイトーヨーカドー（湘南台店）に行くと言うので便乗し
材料を買出しに行くことにした。
お約束のちらし寿司のもと
錦糸玉子、刻み海苔、まぁ気持ちを込めて鮭フレークを購入
ほんと仲良い夫婦。父、母のことを夫婦仲に限らず息子は尊敬してます。感謝してます。
本人目の前にしては恥ずかしくて言えないけど。
それにしてもダイクマ慣れしている自分にとってはヨーカドーはきれいで広い。
うーん・・・
同種の小売店が差別化を図るためにはまず店内レイアウトから手をつけるべきだと思う。
社員教育はその次。
なぜならそれがお客さんが一番リアルに感じとれるものだろうし
その延長線上に社風が見て取れるから。云々。
さてさてご飯炊かなくては・・・。
９００i
DocomoのFOMA900シリーズが登場した。（CNET）
つい最近FOMA2000シリーズが出て505iが出たと思ってたら、505isが出てきて、あっという間にFOMA900iかよ！！
時代の流れに翻弄されているような・・・
・・・ただこういうことに一喜一憂することが結構楽しいんだけどね。
日経で、今度の携帯はword,Excel,パワポ等が見れるようになる
と言う記事を読んだ記憶があって、900iシリーズのことだったんだと納得。
あとFrashのための容量が現状の搭載機の5倍だそうで・・・。
現状（505iシリーズ）ははっきり言うとクソ。滑らかにFrash動かないから、実際。
だけど、現状の5倍ならもう文句のつけようがないと思われる。滑らかに動くと思う。
自分の身の周りにはすっとこすっとこ機器（例えば、PCとかいろいろ）を買い換える知り合いが多い一方で
自分は身の回りにある機器の買い換えのスパン（サイクル）がものすごく長いから。
自分がまた買い換える頃にはすごいのが出てると期待しつつなが〜〜〜い目で見ていこう。
我慢を据えて。
December 16, 2003
鍋パーティー
徹夜して報告書出したその日のゼミ後に学校の合宿所で桑ゼミ鍋パーティーをした。
違う意味でこの日も徹夜となった。死ぬ。
買出しのためにトミーが車できた。
CITROENだ。かっこいい。
鍋パーティーが佳境をを迎えると今日と宿泊していかない人達が帰ることになった。
俺はお酒が呑めないので、トミーに代わり、帰らなければならないゼミメンバーを駅まで送っていった。
計三回。
でも俺はこの車が運転できるからちょっとラッキーと思いつつ乗っていた。
左折しようとウィンカーだそうとして左のレバーをポチッとなとさげると
「ウぃーんうぃーん・・・」
とワイパーが動き出した。。これはもしかして・・・
「そうだCITROENはフランスだ!!」
そうユースケベーのPEUGEOTと同じ。右ハンドルで右ウィンカー。立ち悪い。
ただ一つ言っとくと、ユースケベーのPEGEOTに比べるとブレーキは固くないし、クラッチ重くない（というかATとMA切り替え可能なので使わなかった）。その分、ましだった。うん。
マーケティング報告書
徹夜続きだ・・・。
ＮＥＣ ＳＢＡが終わったその日にソッコーとりかかる。
ともかく終わらした。。
ＳＡＳのアウトプットはexcelにまとめただけだけど、いいのかしら・・。
あとはＰＰつくって来年のプレゼンに備えるだけ！！
がんばんぞ！！
December 15, 2003
NEC SBＡ
12月13日（土）〜15日（月）の間やってました。
3日間で（賞味2日弱）ソリューションビジネスを学びとるセミナー？インターン？とも似つかぬイヴェントでした。
でも、やっぱインターン寄りかな。日程的なシバリがＤＮＰの時と比べると辛かったけど。
ただ、ＮＥＣの人はあまりクオリティーの高い企画提案を求めていなかったみたい。
実際クオリティの高いものはつくれなかったのだが、ただ「教育」を切り口にしていったのは、ほんとよかった。
ほんといろんなことがあった。その辺は後々のエントリーで。
December 10, 2003
ディズニー
ディズニーシーへ行きました。
以下レポです。
平日の朝にも関わらずこの駐車車両の数。船詰めを待つ輸出車両のようだった。
プーさんの巣窟
インディージョーンズのアトラクションで撮られる写真。買うには高かったので携帯でゲトー。
ピノキオが子供にサインをねだられ書いていた。
せめて「ピノキオ」ってカタカナでかいて欲しかった。。
きれいな町並み。
おみやげ。家族とゼミのために買う。
この日、クリスマスのイヴェントが夜やっていて、ものすごくきれいだった。
ディズニーてなんなんだろう。どうやってもうけてきたんだろう。
ディズニーの経営の歴史は紐解いてみたくなった。
ただ最近本国アメリカで一騒動起きているみたい。
December 09, 2003
Canon社長講演
Canon御手洗社長の講演会＠中央大学に行ってきました。
企業というより組織を経営するにはどうしたらよいかどうかのエッセンスが随所に散りばめられていて
ものすごく勉強になりました。
個人的には、PPに沿った講演が終わって、観衆の拍手とともにスクリーンに
Canonのロゴとそのスクリーンの光を背に受けて立つ御手洗さんの姿が浮かび上がったところが
ものすごく感動した。この人はCanonを背負ってるんだってことがなんか視覚的に伝わってきた。
先々週、先週、今週といくつかの企業の社長の話を聞いてきたが、さすがにCanonみたいな大きい企業であると
やっぱ今までと雰囲気が違う。（ちなみにこの日まではベンチャーの社長が主）
Canonがいい企業だなーと感じたのは、ＤＮＰのインターンシップに行っていたときだ。
Canon絡みの案件をちょこっとやったので、ものすごくCanonのことを調べたのだ。
そこでCanonの経営理念だったりカルチャーを知りすごいなと思ったのだ。
最近のCanon関連の話題では、薄型テレビ市場参入。
Canonが企業（製造業）の環境経営ランキング1位になったこと。
経団連の会長であるTOYOTAの奥田会長の任期満了に伴い後任の候補に（毎度のことだけど）御手洗さんがあがったり（結局奥田会長が留任）することなどがあった。
今考えてみると、Canonが環境経営ランキング1位になるのは当然のような気がする。
なぜなら、インターンシップの時期にCanonの環境に対するものすごいほどの配慮に触れたからだ。
Canonについて詳しいことが影響したのかどうかはわからないけれども、2時間程度の講演会はあっという間に過ぎてしまった。
今回多くのメモをとったのだけれどもその中からいくつかを抜粋
70年代のアメリカがそうであったように、現在の日本の低迷を打破するためには、産官学の動きによって完全な競争原理である社会システムに変えることが必要だ。
これって月並みに言われているけれど、こういう人（20年もアメリカに出向していた御手洗さん）に
こういう場で改めて言われるといろいろ思いをめぐらせてしまう。
最近ではエコノミストであるポーターが日本について語ったとき
日本には明るい未来が待っているはずと述べてから
大学改革が進んでいて産官学の結びつきが強くなってきていることを理由の一つとしてあげていた。
やっぱ、切り口はそこなんだなぁと感じた。
でも、そのために社会システムを根本から変えるのはかなりしんどいだろうな。
ゆっくり、ゆっくりと・・・。
企業の価値をあげることが経営者には必要でそのために注意することは �ー匆颪砲茲辰銅�社の価値のあげ方が変わってくるということ �△靴�し、唯一、どんな社会でも一貫しているのは「合理性」であるということ
自社の価値を見出すものはたくさんある。
けれど、やはりその中でも価値をあげることが難しいのは
見えない価値である企業の文化や風土だと思う。
なんせ時間がかかるものだから。
おいおい天山・・・
超新星・中邑真輔が史上最年少23歳でIWGP王座獲得
まだ試合がどのようなものであったかは知らないけれども今現在天山に対する失望感でいっぱいだ。
28歳でIWGP王座についた橋本の記録を5歳も更新したってことで
本来なら中邑について取り上げるべきなのだが
俺は天山に対して失望でいっぱいなので、天山にここで一言いいたい。
しっかりしてくれ。
このままじゃ、ほんと存在がギャグだ。
せっかく、IWGP王座をあの高山から奪取したというのに
長い年月をかけてやっと取ったってのに
初防衛戦で落とすなんてかっこ悪いって。。
December 08, 2003
December 07, 2003
インターンシップフェスタ
インターンシップフェスタ２００３というのに行ってみた。
個人的には自己分析プログラムのワークショップをメインに行ったのだが
このワークショップ、結局ビジネスゲームに終始してしまい
自己分析する時間がなくてタイムアウト。
なんかこのイヴェントのために京都からわざわざ来たっていう女の子がＧＷでいたけれど
なんかかわいそうだった。
イヴェント自体もなんか閑散としていた。
第一、なんで今頃インターンシップのイヴェントをやるのかがよくわからない。
もうインターンの時期の山場ってとっくに過ぎたんじゃないか？
そんなこんなでともかく、企業ブースをまわり（企業ブースに関しては、人数が少ないことが幸いして、かなり親密に各企業の人達とお話ができた。）
今日の最低必要効用を満たした俺は帰途についた。
そうそう
なんと、友達（りゅうた）伝いにお互いを何となく知っていた畑くんが基調講演をやっていた。
ステージ上でがんばってプレゼンしていた。
かっこよかったぜ！！
りゅうたと畑くんは共に、早稲田セミナーに通う。
だから、就活に関して先手を打つ彼らの行動は自分の参考になる。
畑くんはどうやらinaxでインターンシップしていたみたいだ。
お互いの就活事情やら、学校、ゼミのことなどを話す。
そうそう、あとあのゆーすけべーの友人で、かつてポルシェ巧と強烈なインパクトを与えた柴田巧くんが
Ｋラボの学生代表で来てた。
彼も畑くんと同様のステージに立った。
・・・・がかなり浮いていた。
なんというか次元が違うっちゃー違うのだけれども
学生の立場でものを話してなかった。もう社員だった。社員口調だった。
「というか、もう社員だから・・・」ゆーすけべー
ゆーすけべーもポルシェ巧も卒業が危ういらしい。
ただゆーすけべー曰く、留年可能性はゆーすけべー＞＞＞＞＞ポルシェ巧らしい。
December 06, 2003
December 05, 2003
CANON薄型テレビ進出
Canon社長御手洗さんの講演＠中央大学が来る12月9日（火）にある。
それに行こうとしていたこともありCanonについてアンテナを張っていたら
こんな記事が出てた。
東芝との技術、資本提携でことが進んでいたらしい。
そういえばDELLとかもテレビに進出してきてたな。
デジタル放送の開始や、薄型テレビの隆盛（viera etc）など
市場の構造に刺激を与える社会的な背景がいくつかあり
テレビ市場は今ものすごくホットだ。
ちなみに、Canonと東芝が製作した薄型テレビは現状の薄型とは
価格、機能においてもかなりの差別化が図られているようだ。
安くて、高性能ということだ。
December 04, 2003
December 03, 2003
TOPICS��
ネットのような技術革新が起きている産業では、本来は独占者が一掃されることがありうる。しかし、参入障壁が高ければ競争が進まない。そして社会にとって貴重な技術革新も阻止されてしまう。
一見、ここ十年技術革新が無数と起こっていたネット産業において実は技術停滞が起こっていたという話。
自由市場では起業家は新たな技術をもたらすことができるが、なんだかんだで、独占企業はそれを阻止しようとしているということ。
産業全体の技術の底上げなんて考えていられないのだ。自社が全て。
ネスケが普及せず、オープンソース化したのは、IEの機能がネスケに勝っていたからではないのだ。
マイクロソフトはwindowsの圧倒的な力を利用することでネスケの製品を流通させないように各メーカーに圧力をかける戦略をとっていた。
それによってネスケが普及しなかったのであるが、問題はその次にある。
マイクロソフトがつくりだした強力なネットワークによる参入障壁によって
本来は陽の目を見るはずであっただろう革新的な技術が市場に出てこなかったこということだ。
社会にとって貴重な技術が陽の目をみずに消えていくことは、ものすごくもったいないことであり、重大な問題だ。
世の中の多くの人達が使いにくいIEを使っていて、ネスケ（mozilla etc）を使っていない原因はこんなところにあるのだと思う。
結局技術が開発されたって、ユーザーが使える状態にまでもっていかなければまったく意味がないのだ。
技術革新で市場構造を変えることは、こういう意味でもかなり難しいものなのだなと感じた。
それをはねかえす壁が存在しているのだから。
December 02, 2003
ゼミ鯖セッション��
やっとこさゼミ鯖セッションはじまる。
windowsです。スペックはものすごく充実。
今回はwindows updateだけして終わりにした。
だって30個もアップデートしなければならないんだもの。
ものすごく時間かかった。
作業中、研究室で先生といろいろ話した。
「Redhatにしてもいいぞ。」とか「必要なものは買うぞ、いくらだ？」とか
なんかこちらが要求すれば何でも出てきそうな雰囲気。
本心はOSごと変えて一から鯖構築して行きたいということを告げつつも
先生程じゃないが自分も最近忙しいので
windows鯖のまま、必要なアプリケーションをインストして
さっさとリモートでwebサイト構築したいと告げる。
・・・が、そんなあせる思いとは裏腹に、windows updateする時間は約3時間に及んだ。
昼飯を惜しんで作業に当たったが
そのあと、すぐゼミ。。
しかも、ケース。。
気持ち悪くなるほどの空腹の中、ケースディスカッション戦い抜きました。チ〜ん。。
SAS
前回､マーケティングのフィールドワークで玉川学園に行きました。
そして､今プロセスとして､SAS上で､そのときのデータを入力し
そのアウトプットの効用値をEXCELでまとめているんですが・・・・
SAS使いにくい!!!!!!!！
文字化けはするわ､コピペができないわ､見た目もかっこ悪いわ・・・・
ユーザーインターフェースに問題があるでしょこれ?
確かにSAS初心者だから､使いこなせてない面もあるとは思うが・・・
そうだとしてもインターフェースに問題があると思う。
もっと､最終的にデータをまとめ､実際にレジュメとして人前に見せるところまで
使い勝手が良いようにカバーしてほしい気がした。
・・・とか書いたのは本日15時頃。。
だんだん使い勝手がわかってきて、使いやすくなってきました。
そんなもんです。。
December 01, 2003
タンブラー購入
（やっと）タンブラーを購入しました。
今年に入ったあたりからスタバに足繁く通うようになって
いつか買おう、いつか買おうと思っていてやっと買いました。
自分がスタバに足繁く通うようになった理由は２つ。
�．織丱海魑曚Δ里鬚笋瓩燭海�
��丁度いい場所にスタバがあること
�，呂任�い。
自分の健康の悪化、祖父の死、遺伝的に肺が弱いことを知った経緯などがあり、タ バコをやめたのである。
やめてからというものタバコが本当に嫌いになった。勿論、においも嫌。
よって、タバコのにおいもしないスタバに行くことが多くなった。
また、タバコをやめてからコーヒー本当のうまさを知った。
タバコなしのコーヒーのうまさを知ったと言ったほうが正確かな。
コーヒーの香りといい、体に適度に刺激的であるところといい
コーヒーのうまさは自分の生活において、メリハリ、気分転換を図るものとなったのだ。
そういえば、タバコを吸っていた頃はタバコがその役目を担っていた。
今考えてみるとなんたることって感じです。
�△發任�い。これは、スタバの戦略に俺がはまっていると言ってよい。
自分の主要な行動範囲にスタバがある。
学校、駅の前にある（南大沢店）
地元でじっとしているときにいる場所にある（湘南台駅前店、イトーヨーカドー湘南台店）
藤沢駅周辺には３店舗もある（最近一つ潰れて二つになったらしい）し。
新宿も多い。
タンブラーを買ったので、これからますます行くことになるだろう。
ただ、スタバのコーヒーで毎日気分転換を図るとしたら、タバコのそれより金がかかるのが悩みの種。
金は大事だ。。