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2007年02月05日
指導方針について
面白いんだな〜、指導方針。
今月から一番身近で指導をしてくれる社員が変わりました。
先月まで身近で指導をして下さっていた方は、歳のかなり離れていた女性。
よっぽどのことが無い限りはムチが無く、飴ばっかり。
凄く伸び伸びとさせてもらえたし、長期的に見たら発想力とかも凄く付きそうで、柔軟な人間に育ちそうな方針でした。
答えは中々くれず、自分で考えなさい的。
対して、今月からの一番身近な指導社員は、歳は超近いけど凄くできる人。
飴はたまにで、ムチもあまりないけど、「こうやったほうが良い」とかが多く、理論主義的な感じ。
すぐに答えをくれる。
短期的に見たら凄く伸びそうな感じ。
まぁ要はかなり指導のされ方が変わったのですね。
どちらの指導方針が俺に合っているのかってのは、今の俺には分からない。
ただ、この経験が将来的に逆の立場になったときに役に立てば良いと強く思う。
マネジメント能力、リーダーシップ、指導能力ってのは、若い内は大して必要のないことかもしれないけど、将来的には超重要だよね。
ちなみにそういった各個人の持った能力を分析し、適切な人材配置を行うコンサルティング企業で働いていた方と前に飲みました。
その方曰く、リーダーシップという能力は生まれつきなもので、努力したところでたかが知れている能力らしいです。
本日の大王の豆知識でした。
投稿者 daio : 2007年02月05日 22:57